有一位读者跟我诉苦：

“费曼君，现在想晋升一个职级很难。单位让几乎所有的中层领导，都同时兼任职级。所以职级的职数不够。我现在想纯粹走职级晋升，不想担任领导职务，但我发现这条路已经不好走。应该怎么办？”

我的判断，这是符合趋势的。

趋势就是，职级不会轻易给干部职工。

因为体制内的职场环境已经悄然改变。

前天，有一位读者给我发了一篇文章，标题是《市委组织部副部长：这届年轻人对提拔已经“无所谓”了》。

主要观点是，年轻人认为提拔已经没有性价比了。

理由是：选人用人标准模糊、中层领导不好干、没有休闲时间、工资涨得不多、权力已经没有什么用。

我的看法是，不管年轻人观点对不对，至少相当一部分年轻人已经不想再去卷职务，而是选择按部就班的走职级。

简言之，不给提拔就拉倒了，反正走职级晋升也有机会。

这就是当下体制内职场的“非暴力不合作”的思路。

综合来看，这也是性价比最高的方法。

从工资收入的角度看，一级调研员比正处领导职务高，三调比副处高，一级主任科员比科长高，三级主任科员比副科长高。

如果可以走职级晋升路线，又何必走职务提拔路线呢？

当初，《公务员职务职级并行规定》出台的初衷，就是为了解决干部提拔的“堰塞湖”现象。

过去，领导职数少，非领导职数也很少，职数的位置都占满了。很多中低层干部辛辛苦苦干了多年，也没有机会得到提拔。

《并行规定》一印发，那段时间确实解决了很多干部的晋升问题，有效缓解了提拔的积压问题，并且激发了干部队伍的活力。

但与此同时，又产生了另一种新的现象。

就是有不少单位在解读职务职级并行方面，理解为“太公分猪肉，人人有份”，对没有职务的干部，都给他们提了职级。

有些干部，觉得晋升职级就很爽了。一方面有一定的地位，另一方面收入待遇又和领导职务的差不多，更重要的是不用承担领导的繁重任务。

有这个认识偏差很正常。

因为我算过，如果领导不兼任职级，而且又让一部分干部走职级晋升路线，那么，一个单位90%以上的干部，都能混职务职级。除了刚来单位的年轻人没机会以外，所有年轻人都有机会。

换成我，我也会考虑，不那么拼了，慢慢熬年头，混职级吧。

现实中，确实有不少一把手，持有开明的态度，尽量把职务提拔、职级晋升的机会均分。

所以，这种不争不抢、慢慢走职级的想法逐渐成为主流。

对于一些任务重、压力大的单位，那些一把手看到这种现象，很着急。

因为大家都不急，只有一把手和几个分管领导急，工作怎么推动啊。

所以，这些一把手只能，让更多的领导兼任职级，比如副处长兼任三调，副科兼任三主。

同时，收紧职级晋升的口子。

通过人为制造职级稀缺的感觉，让年轻人重新走回拼内卷的道路。

目前，以我自己走访的角度看。

人为制造职级晋升机会稀缺，确实能带来一把手的预期效果。

因为人总会攀比，总会看重地位，有些年轻人为此已经产生焦虑，因此不敢产生对工作的懈怠。

其实，据我的了解，从组织部门的角度看，现在对职级晋升的把关日趋从严，估计也是不想让很多走了职级的人早早躺平，出现“非战斗减员”的情况。

现在发展任务越来越重，光靠领导几个“光杆司令”奋斗行不通了。

未来的趋势，可能职级会收得更严。

你不想争当领导，单位也会形成氛围，“引导”你争当领导。形成人人内卷，人人拼搏的氛围，才能更好的开展工作。

总之，想放弃职务、只走职级，这条路可能也行不通了。